为(wei)了落(luo)实(shi)好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管理(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)梁建(jian)中和副总经(jing)理(li)郭杰参(can)加(jia)，由建(jian)筑公(gong)司(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)进行(xing)了安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)(de)(de)经(jing)理(li)都做了充分(fen)准(zhun)备，理(li)论联系(xi)实(shi)际，达到了预期(qi)的(de)(de)(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了一个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其他单位一把手安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了相互学习借鉴的(de)(de)(de)思路和方法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在进一步推进公司安全源头(tou)管理控制机(ji)制在各单位逐级深入贯彻落实，促(cu)使各级管理人员真正理解透(tou)彻并灵活应用(yong)。

梁建中总经理(li)(li)(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的建立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的提炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位一把手都要备好课，通(tong)过(guo)(guo)(guo)宣讲提高(gao)(gao)自身理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)，人人过(guo)(guo)(guo)关，并(bing)带动本单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论水(shui)平(ping)的提高(gao)(gao)，通(tong)过(guo)(guo)(guo)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的螺旋提升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的本质安(an)(an)(an)全(quan)化。